स्वास्थ्य सेवा उद्योग में 24 वर्षों के अनुभव के साथ, डॉ प्रीति नंदा को भारत को स्वस्थ और फिटर बनाने का शौक है। फार्मास्युटिकल, प्रकाशन और हेल्थकेयर डिलीवरी मॉडल में नेतृत्व की भूमिकाओं में अनुभव, मैं ग्राहकों, कर्मचारियों और शीर्ष प्रबंधन के साथ प्रभावी तरीके से जुड़ती हूं। आज के समय में, हमारी जीवन शैली आज हमारी परिभाषा है और हम इसे गर्व से मुकुट की तरह पहनते हैं। लंबे समय तक काम, कम गतिशीलता और व्यायाम, त्वरित फास्ट फूड की आदतों ने हमारे स्वास्थ्य को एक ऐसे स्तर पर हतोत्साहित किया है, जिसे हम जानते हैं फिर भी हम इसे अनदेखा करते हैं। परिणाम? हमारे जीवन में क्रोनिक बीमारियों में एक तेज उछाल! हम यहां पृथ्वी को हल्का और स्वस्थ बनाने के लिए हैं। मेरा नया वेंचर मेडी-स्कूल ’आपका स्वास्थ्य2 सहयोगी पार्टनर डॉक्टर्स, न्यूट्रिशनिस्ट्स और काउंसलर की एक टीम है, जो आपके लाइफ कोच होंगे और न केवल वे सुझाव देते हैं, बल्कि वे दिन-प्रतिदिन के आहार और पौष्टिक आहारों की योजना बनाने में भी आपकी मदद करते हैं। हम लाइफ कोच हैं और सभी योजनाएं / चार्ट / काउंसलिंग अनुकूलित हैं और 100% गोपनीय हैं। व्यावसायिक अनुभव: ए) सीईओ और संस्थापक - मेडिस्कूल स्वास्थ्य सेवाएं प्रा लिमिटेड- 2016 अप्रैल से प्रेजेंट बी) वीएलसीसी हेल्थकेयर प्रा लिमिटेड - तकनीकी और ऑपरेशन प्रमुख, भारत। संचालन और क्षेत्र तकनीकी प्रमुख, पैन इंडिया के लिए जिम्मेदार। दिल्ली / एनसीआर (पी एंड एल, मार्केटिंग, एचआर, अकाउंट्स) सी में 14 केंद्रों का संचालन। अस्पताल प्रबंधन नोवा स्पेशलिटी हॉस्पिटल्स। 2 अस्पतालों के पी एंड एल के लिए - कर्मचारियों और चिकित्सकों की सहयोगी टीमों को विकसित करके लगातार उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए • बिक्री और विपणन के लिए जिम्मेदार - आरंभिक विशेषता आधारित कार्यक्रम - नींद कार्यक्रम • संचालन के लिए जिम्मेदार - संचालन लागत को प्रभावी बनाने और अस्पताल की लाभप्रदता बढ़ाने के लिए • काम के माहौल के लिए जिम्मेदार और हमारे अस्पतालों में गुणवत्ता और रोगी देखभाल को बढ़ाने में योगदान । उपलब्धियां: बैलेंस्ड स्कोरकार्ड और लीन कार्यप्रणाली के उपयोग से दोनों केंद्रों में बेहतर राजस्व और लाभप्रदता में वृद्धि हुई है। हमारे अस्पतालों के लिए 20 प्रमुख डॉक्टरों को चिह्नित किया और बेरिएट्रिक सर्जरी, कॉस्मेटिक सर्जरी और हेयर ट्रांसप्लांट में स्पेशलाइज्ड फोकस्ड प्रोग्राम किए। परियोजनाओं का काम सुव्यवस्थित और कार्यक्षेत्र और समय सीमा के भीतर समाप्त हो गया। बाजार में हमारी लाभप्रदता और प्रतिस्पर्धा को बनाए रखते हुए दोनों अस्पताल में अंतिम रूप से मूल्य निर्धारण। नियमित रूप से टीपीए के कार्यकलापों की निगरानी करना और शीर्ष पंक्ति को बढ़ाना और सुविधा की लाभप्रदता के आसपास रणनीतियों को लागू करना।